Squad de desenvolvimento: o que é e como implementar

Um squad de desenvolvimento é uma equipe multidisciplinar e autônoma, formada por profissionais de diferentes áreas, como desenvolvedores, designers, analistas, testadores, etc., que trabalham juntos em um projeto específico, com um objetivo comum e um prazo definido.

Essa abordagem foi popularizada pelo Spotify, uma das maiores empresas de streaming de música do mundo, que organiza seus mais de 2 mil funcionários em mais de 200 squads.

Quer saber mais sobre esse tema, as principais vantagens dessa prática e como você pode implementar squads de desenvolvimento no seu negócio? Então, siga a leitura!

O que são Squads de desenvolvimento?

Squads de desenvolvimento são equipes multidisciplinares e autônomas, formadas por profissionais de diferentes áreas, que trabalham juntos em um projeto específico, com um objetivo comum e um prazo definido.

Essas equipes operam de maneira ágil e colaborativa, podendo tomar decisões rápidas, testar hipóteses, validar aprendizados e iterar sobre o produto.

Os benefícios dessas squads são a agilidade no desenvolvimento de produtos, a capacidade de resposta às mudanças e a melhoria na eficiência do processo de trabalho, pois os squads reduzem as dependências e os gargalos entre as áreas.

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Qual a diferença entre Squad de desenvolvimento e Agile Squad?

Um Squad de desenvolvimento é uma equipe multidisciplinar e autônoma que trabalha em um projeto específico, seguindo os princípios e práticas das metodologias ágeis, como o Scrum. O objetivo de um Squad é entregar valor ao cliente de forma rápida e eficiente, com autonomia para decidir como fazer isso. 

Já um Agile Squad é um conceito mais amplo, que se refere a qualquer equipe que adota uma abordagem ágil de trabalho, independentemente do seu tamanho, estrutura ou objetivo. Um Agile Squad pode ser um Squad de desenvolvimento, mas também pode ser uma equipe de suporte, de design, de pesquisa, etc. 

O que define um Agile Squad é a sua capacidade de se adaptar às mudanças, de colaborar entre si e de entregar resultados de qualidade em ciclos curtos de tempo.

Quais são os desafios enfrentados por squads de desenvolvimento?

Apesar dessa abordagem trazer muitos benefícios para as organizações, ela também conta com alguns desafios. Veja alguns deles a seguir:

Comunicação e colaboração

Como os squads são formados por pessoas de diferentes áreas e especialidades, é fundamental que haja uma comunicação clara e eficiente entre os membros, bem como com outras equipes e stakeholders. 

Para isso, é importante estabelecer canais de comunicação adequados, realizar reuniões periódicas de alinhamento e utilizar ferramentas de colaboração online que facilitem a troca de informações e feedbacks.

Alinhamento de objetivos e prioridades

Outro desafio é garantir que todos os membros do squad tenham uma visão compartilhada dos objetivos e das prioridades do projeto, e que suas atividades estejam alinhadas com eles. Para isso, é essencial definir e comunicar metas claras e mensuráveis, utilizando metodologias como OKRs, e acompanhar o progresso e o desempenho da equipe.

Adaptação e aprendizagem

O setor de tecnologia está em constante evolução, e os squads precisam se adaptar rapidamente às mudanças e às novas demandas do mercado. Isso exige que os membros do squad estejam sempre atualizados e dispostos a aprender novas ferramentas, tecnologias e práticas. 

Para isso, é importante criar um ambiente que incentive e valorize a aprendizagem contínua, promovendo a capacitação e o desenvolvimento profissional da equipe.

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Características de uma squad de desenvolvimento

Uma squad de desenvolvimento é uma equipe multidisciplinar e autônoma que trabalha em projetos de software seguindo metodologias ágeis. Para que uma squad de desenvolvimento seja eficaz e bem-sucedida, é preciso que ela tenha algumas características fundamentais, que são:

Composição da squad

A composição da squad é um fator essencial para o seu desempenho. Uma squad de desenvolvimento deve ter um número adequado de membros, geralmente entre 5 e 9 pessoas, que possuam as funções e habilidades necessárias para o projeto, como desenvolvedores, designers, analistas, testadores, etc. Além disso, é importante que os membros da squad trabalhem juntos de forma colaborativa, respeitando as diferenças e complementando as competências de cada um .

Cultura de trabalho

A cultura de trabalho é o conjunto de valores, normas e comportamentos que orientam a forma como a squad realiza suas atividades. Uma squad de desenvolvimento deve ter uma cultura de trabalho que favoreça a confiança, o apoio, a transparência, a autonomia e a responsabilidade entre os membros. Dessa forma, todos os membros se sentem confortáveis em compartilhar ideias, soluções, problemas e feedbacks, e contribuem para o sucesso do projeto .

Processos e práticas

Os processos e práticas são as formas como a squad planeja, executa, monitora e entrega os seus projetos. Uma squad de desenvolvimento deve utilizar processos e práticas que garantam que os projetos sejam realizados de forma eficiente e eficaz, atendendo às expectativas e necessidades dos clientes e usuários. Isso pode incluir a utilização de ferramentas de desenvolvimento, como plataformas de código, repositórios, testes automatizados, etc., metodologias de trabalho, como Scrum, Kanban, XP, etc., e práticas de comunicação, como reuniões diárias, retrospectivas, demonstrações, etc. .

Colaboração e comunicação

A colaboração e a comunicação são as habilidades de interagir e trocar informações com outras pessoas, dentro e fora da squad. Uma squad de desenvolvimento deve ter uma alta capacidade de colaboração e comunicação, pois isso é fundamental para o sucesso dos projetos. A colaboração envolve a capacidade de trabalhar em equipe, de resolver conflitos, de integrar soluções e de compartilhar conhecimento. A comunicação envolve a capacidade de se expressar de forma clara, objetiva e respeitosa, de ouvir ativamente, de dar e receber feedbacks e de se adaptar aos diferentes públicos e canais .

Desenvolvimento pessoal

O desenvolvimento pessoal é o processo de aprimorar as competências e habilidades individuais, tanto técnicas quanto comportamentais. Uma squad de desenvolvimento deve ter uma cultura de desenvolvimento pessoal, que incentive e valorize o aprendizado contínuo e o crescimento profissional dos membros. Isso envolve a disponibilidade de recursos, como cursos, livros, mentorias, etc., a oportunidade de experimentar novas tecnologias e práticas, e o reconhecimento e a recompensa pelo desempenho e pela evolução .

Medida de sucesso

A medida de sucesso é a forma como a squad avalia o resultado dos seus projetos e o seu próprio desempenho. Uma squad de desenvolvimento deve ter uma medida de sucesso que seja clara, objetiva e alinhada com os objetivos e as prioridades do projeto. Isso pode envolver a definição e o acompanhamento de indicadores, como qualidade, tempo, custo, satisfação, etc., a realização de pesquisas e testes com os clientes e usuários, e a identificação e a implementação de ações de melhoria contínua.

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Squads de desenvolvimento terceirizados

Um squad de desenvolvimento terceirizado é uma equipe externa que é contratada por uma empresa para gerenciar e executar um projeto de desenvolvimento de software utilizando metodologias ágeis. Esse modelo pode trazer diversas vantagens para a empresa contratante, como:

Redução de custos

Ao terceirizar um squad de desenvolvimento, a empresa não precisa investir no recrutamento, contratação, treinamento e infraestrutura de profissionais qualificados, pois eles já são fornecidos pela empresa terceirizada. Além disso, a empresa pode pagar apenas pelo tempo e pelo escopo do projeto, sem se preocupar com encargos trabalhistas e outros custos fixos.

Aumento de produtividade

Ao terceirizar um squad de desenvolvimento, a empresa pode se beneficiar da experiência, da agilidade e da qualidade da equipe terceirizada, que já está acostumada a trabalhar com projetos de software e a seguir as melhores práticas do mercado. 

Acesso a talentos

Ao terceirizar um squad de desenvolvimento, a empresa pode ter acesso a um banco de talentos diversificado e especializado, que pode oferecer soluções inovadoras e criativas para o seu projeto.

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Como a Euax pode te ajudar a estruturar a squad de desenvolvimento?

A Euax destaca-se como uma parceira estratégica para estruturar squads de desenvolvimento, oferecendo um suporte abrangente por meio de profissionais altamente qualificados e uma gestão eficiente da equipe. Ao contar com os serviços de outsourcing da Euax, as organizações têm acesso a uma ampla gama de desenvolvedores especializados, capazes de atender às demandas específicas de projetos de software.

A alocação de desenvolvedores torna-se simplificada, permitindo que as empresas foquem em suas competências principais, enquanto a Euax gerencia todo o processo de recrutamento, seleção e acompanhamento da equipe de desenvolvimento. Essa abordagem proporciona agilidade, expertise e eficácia na formação de squads, contribuindo para o sucesso de iniciativas tecnológicas. Saiba mais sobre os serviços da Euax e a alocação de desenvolvedor.