Última atualização em 10/09/2024
Para quem quer se preparar para obter a certificação Agile do PMI aqui vão algumas dicas sobre o que pode cair na prova. O PMI não tem um BOOK Agile, mas uma base do conteúdo da prova com alguma descrição dos assuntos abordados está publicado no PMI-ACP Examination Content Outline. Minha percepção é que a certificação PMI-ACP está bastante focada em projetos de Software, ou seja, não vai agregar muito para profissionais de outras áreas.
Abaixo alguns pontos mais relevantes que devem ser tratados com bastante atenção pelos candidatos e alguns links que podem servir de apoio para estudo:
Princípios gerais de Gestão de Projetos no PMI-ACP
Sim, a certificação PMI-ACP vai muito além do Scrum. Alguns conceitos gerais de gestão de projetos que são cobertos superficialmente pelas metodologias ágeis podem ser abordadas como, por exemplo, a gestão de riscos, a fase de iniciação de um projeto, escopo, cronograma, custos, valor agregado, enfim, um estudo de boas práticas de gestão de projetos vai ajudar bastante.
Manifesto Ágil
Entenda muito bem o Manifesto Ágil. Não é decoreba, mas sim o que significa cada um dos princípios descritos.
Scrum
Entenda muito bem a estrutura:
- Os papéis de Scrum Master, Product Owner e Team.
- As cerimônias de Sprint Plannig, Sprint Review e Sprint Retrospective.
- Os artefatos de Product Backlog, Sprint Backlog e Burn Charts.
Extreme Programming
Assunto bastante abordado também, merecendo especial atenção de estudo. Entenda os valores, princípios e práticas XP.
Outros frameworks ágeis
É importante ainda estudar frameworks como:
- Crystal Clear
- Adaptive Software Development
- Feature Driven Development
- Dynamic System Development Method
Estimativas Ágeis
Saiba em detalhes como funciona o Planning Poker e outras técnicas de estimativa por referência. Também é importante entender conceitos como Velocidade do Time e Story Points.
Técnicas de Comunicação
Esta é a base para redução da documentação de um projeto, então merece especial atenção para entender o que são:
- Radiadores de informação (Kanban, por exemplo)
- Sala de guerra ou espaço do time
- Comunicação osmótica
- Reuniões diárias
Técnicas de Qualidade
Também é uma boa fonte de informação, sendo necessário entender conceitos como:
- TDD
- Definition of Done
- Continuous Integration
- Refactoring
Lean
Também é bom estar preparado para responder questões sobre conceitos relacionados a Lean como:
- Eliminar Desperdícios
- Incluir a Qualidade no Processo
- Criar Conhecimento
- Adiar Decisões e Comprometimentos
- Entregar o quanto antes
- Respeitar as Pessoas e delegar poder a equipe
- Otimizar o Todo
É um conjunto bastante amplo de conhecimento e vale a pena estuda-los, não só por causa da prova, mas também por que eles agregam muito a vida de um GP.
Esteja preparado pois a prova não é nenhum absurdo de complicada, mas não imagine que apenas o conhecimento profundo do Scrum vai garantir a sua aprovação.
Aproveite para assistir ao nosso webinar gratuito sobre métodos ágeis e relembre o manifesto ágil e alguns de seus princípios.
Leitura complementar
- PMI-ACP Certification Content Outline
- PMI-ACP reference list
Graduada consultora em ERP pela UDESC e pós-graduada em Engenharia de Software pela PUC/PR. Gerente de Projetos com mais de 25 anos de atuação em empresas de médio e grande porte. Possui certificação PMP (Project Management Professional) pelo PMI (Project Management Institute) e CSM (Certified Scrum Master) pela Scrum Alliance.
