Última atualização em 20/08/2024
A estratégia de uma empresa é um dos aspectos mais importantes, pois é ela que direciona as ações e define a maneira de trazer lucratividade para o negócio. Porém, existem diversas situações em que a empresa precisa reformular seu planejamento estratégico para atingir seus objetivos. Para ajudar nesse processo é que existe a consultoria estratégica.
Uma consultoria em estratégia empresarial atua como parceira da empresa para encontrar a melhor estratégia e alcançar sua visão de futuro. Quer saber mais sobre como ela funciona e como ela agrega no seu negócio? Leia esse post que você vai descobrir!
O que é uma consultoria em estratégia?
Consultoria em estratégia é um serviço que busca analisar o cenário atual da organização e do mercado e fornecer uma nova visão estratégica para o negócio. Nesse sentido, a consultoria traz um panorama dos diversos aspectos organizacionais como metas, processos, posicionamento, missão, visão e valores e checa se estão de acordo com os objetivos da empresa.
Além disso, os consultores em estratégia trazem insights sobre o mercado, o ramo em que a empresa atua e sugere novas estratégias que garantam o sucesso da organização, forneçam produtos e serviços de acordo com a necessidade dos consumidores e que se encaixe nas tendências de mercado.
O trabalho de uma consultoria desse tipo é semelhante a um “olhar de fora”, pois quem está olhando o todo consegue perceber os movimentos das empresas, os problemas que enfrentam e novas direções para o negócio que o façam se destacar e lucrar.
Por isso, se diz que a consultoria estratégia é diferente de outras por ter um olhar a longo prazo.
Como funciona uma consultoria em estratégia?
O principal ponto de contato da consultoria estratégica empresarial é com o CEO da empresa e os executivos do alto escalão, justamente porque envolve decisões importantes e que afetam toda a organização.
Ao fim do processo, a consultoria obterá um relatório detalhado sobre a questão identificada e os possíveis caminhos estratégicos que a empresa pode seguir. Com isso, a organização terá em mãos um planejamento confiável para alcançar seus objetivos.
Uma vez que é um diagnóstico que guiará a empresa durante um longo tempo, os consultores estratégicos precisam ter certas habilidades de raciocínio lógico, visualização antecipada de situações e problemas, pois uma orientação errada pode levar o negócio à falência.
Como se trata de uma consultoria de caráter mais geral, a carga horária nem sempre é previsível, e, como essa análise é feita cuidadosa e minuciosamente, geralmente as empresas de consultoria em estratégia não participam efetivamente da aplicação do planejamento. Ou então, têm esses dois serviços separados.
Atenção: Ao contratar uma consultoria, se atente à metodologia que ela utiliza para garantir que está de acordo com as necessidades do seu negócio.
A essa altura, você pode estar se perguntando se a sua empresa está precisando de consultoria em estratégia. No próximo tópico vamos te ajudar a descobrir.
Como saber se minha empresa precisa de consultoria em estratégia?
É comum pensar em contratar uma consultoria em gestão empresarial apenas quando as coisas vão mal, mas a verdade é que existem vários motivos para realizar esse serviço na sua empresa.
A necessidade constante de inovação, por exemplo. Já estamos cansados de saber que o mundo muda rapidamente por conta do avanço acelerado das tecnologias e as empresas precisam estar inteiradas nas novas práticas. Do contrário, a tendência é que empresas que não se modernizam fiquem para trás e percam competitividade. Nesse sentido, a consultoria em estratégia pode trazer ideias de inovação e contribuir para o sucesso do seu negócio.
Confira nosso vídeo sobre o que é inovação:
Crescimento da empresa, um outro bom motivo para contratar uma consultoria em estratégia. É comum que negócios cresçam, mas a alta liderança se veja perdida em qual rumo tomar a partir daí. A consultoria, pode ajudar a definir novos caminhos e ajudar a organização a se consolidar no mercado com novo planejamento e novos objetivos estratégicos.
Novas tendências de mercado também podem exigir uma reformulação estratégica. A consultoria ajudará a saber em quais áreas investir, como reorganizar o negócio para estar presente nessas novas configurações e hábitos dos consumidores.
Além desses motivos, existem a necessidade de expansão, novos produtos e serviços, e até mesmo quando a tomada de decisões estratégicas está complicada, quando os clientes estão insatisfeitos e em outros cenários nos quais o negócio não está conseguindo ter uma boa performance.
Nesses casos de empresas enfrentando crises a consultoria é ainda mais recomendada, pois pode ajudar a organização a se reerguer e se tornar mais competitiva.
Conseguiu entender o valor de uma boa consultoria em estratégia? Ela pode ser um meio pelo qual sua empresa pode se destacar positivamente no mercado e ter sucesso.
Se você deseja essa alta performance para a sua empresa e quer contratar uma consultoria, nós temos a indicação certa para você!
A Euax Consulting possui a expertise para ajudar o seu negócio a ter sucesso!
Os nossos consultores possuem anos de experiência em consultoria em estratégia e possuímos nosso método próprio de realizar esse tipo de trabalho.
No “Euax Acelera”, nós combinamos anos de prática com princípios do Design Thinking para promover mudanças juntamente com o cliente, de forma visual e dinâmica.
Confira como utilizamos nossa metodologia na consultoria em estratégia:
Como é feita a consultoria em estratégia pela Euax
1. Análise de Ambiente
Nesse primeiro passo, é feita a análise do ambiente interno e externo da organização para entender em qual contexto ela está inserida, identificar possíveis vulnerabilidades, estudar a concorrência e pensar na satisfação dos clientes e colaboradores.
2. Formulação do Plano Estratégico
Nesse momento é feito o planejamento estratégico, uma vez que já se tem as necessidades e vulnerabilidades do negócio mapeadas. Esse plano reúne todas as soluções encontradas de forma estruturada e coordenada, facilitando a comunicação.
3. Mapa Estratégico
Um mapa estratégico é um instrumento do Balanced Scorecard (BSC) que estabelece metas e indicadores, permitindo monitorar de forma simples e rápida como está a execução de cada objetivo estratégico formulado no planejamento. Assim, se acontecer algum imprevisto é possível recalcular a rota com agilidade e contorná-los.
Gostou do estilo da Euax de fazer consultoria em estratégia? Entre em contato com nosso time e traga uma nova visão estratégica para o seu negócio!
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Sócio consultor da EUAX, bacharel em Ciências da Computação, mestre em Engenharia e Gestão do Conhecimento pela UFSC. Possui mais de 16 anos de experiência em projetos de inovação e atua como professor de graduação e pós-graduação da área de inovação.
