Gestão de Mudança Organizacional

O Mapeamento de Stakeholders é uma abordagem técnica e estratégica para identificar, analisar e gerenciar os stakeholders de um projeto, programa ou organização. Stakeholders são indivíduos, grupos ou entidades que têm interesse, influência ou impacto sobre o projeto ou organização.

O mapeamento de stakeholders é essencial para garantir o sucesso de um empreendimento, pois ajuda a identificar as partes interessadas chave e a desenvolver estratégias eficazes de engajamento e comunicação com eles.

Como podemos ajudar:

- Identificação de Stakeholders;

- Análise de Stakeholders;

- Estratégias de Engajamento;

- Comunicação e Gestão de Expectativas;

- Monitoramento e Avaliação;

- Implantação de processos para Gestão de Stakeholders;

- Alocação de Gestores de Mudança Organizacional;

- Alocação de Squads de GMO;

- Capacitação em Gestão de Projetos;

- Capacitação em técnicas de resolução de problemas.

A análise dos impactos organizacionais é uma etapa crítica no processo de gestão de mudanças, pois ajuda a identificar e mitigar os possíveis efeitos negativos das mudanças, ao mesmo tempo em que maximiza os impactos positivos. Essa análise envolve a avaliação dos impactos nas pessoas, nos processos, na tecnologia e na cultura organizacional, garantindo que a organização esteja preparada para lidar com as mudanças de forma eficaz.

Como podemos ajudar:

- Identificação dos Impactos;

- Análise dos Impactos nas Pessoas;

- Análise dos Impactos nos Processos;

- Análise dos Impactos na Tecnologia;

- Análise dos Impactos na Cultura Organizacional;

- Desenvolvimento de Estratégias de Mitigação;

- Implementação das estratégias de mitigação e monitoramento dos resultados;

- Implantação de processos para Análise dos Impactos;

- Alocação de Gestores de Mudança Organizacional;

- Alocação de Squads de GMO;

- Capacitação em Gestão de Projetos;

- Capacitação em técnicas de resolução de problemas.

A Gestão de Treinamentos em projetos de GMO envolve a identificação das necessidades de treinamento, o desenvolvimento de programas de treinamento específicos, a implementação desses programas e a avaliação dos resultados para garantir que os colaboradores estejam adequadamente preparados para as mudanças.

Como podemos ajudar:

- Identificação das Necessidades de Treinamento;

- Desenvolvimento de Programas de Treinamento;

- Implementação e gestão dos Programas de Treinamento;

- Implantação de processos para Gestão de Treinamentos;

- Alocação de Gestores de Mudança Organizacional;

- Alocação de Squads de GMO;

- Capacitação em Gestão de Projetos;

- Capacitação em técnicas de resolução de problemas.

A Preparação Organizacional para a mudança (Key Users) dentro do GMO é essencial para o sucesso das iniciativas de mudança organizacional. Os key users são colaboradores identificados como líderes informais em suas áreas e desempenham um papel fundamental na condução da mudança em suas equipes. Eles são responsáveis por disseminar informações, engajar os colegas e apoiar a implementação das mudanças.

Como podemos ajudar:

- Alinhamento com o RH e TI para planejamento das ações;

- Estruturação do programa, definição de critérios de elegibilidade, seleção e avaliação sistemática dos Key User;

- Construção e implementação das frentes ou trilhas de capacitação incluindo hard e soft skills;

- Desenho e implementação do processo para receber novos, alterar e excluir key users;

- Desenho e implementação do processo de comunicação permanente;

- Implementação do fórum de troca de experiências e melhoras práticas;

- Preparação dos usuários chaves para atividades de testes;

- Ações de engajamento para uma mudança de visão futura que inclui as transformações digitais;

- Capacitações diversas e personalizadas;

- Alocação de Gestores de Mudança Organizacional;

- Alocação de Squads de GMO;

- Alocação de Analista de GMO.

O Gerente de Mudanças Organizacionais desempenha um papel fundamental na implementação de mudanças bem-sucedidas dentro de uma organização. Esses profissionais são responsáveis por planejar, executar e monitorar as atividades de mudança, garantindo que elas sejam alinhadas com os objetivos estratégicos da organização e que sejam implementadas de forma eficaz e eficiente.

Como podemos ajudar:

- Alocação de Gestores de Mudança Organizacional;

- Alocação de Squads de GMO;

- Alocação de Gerentes de Projetos \ PMO \ Scrum Master;

- Capacitação em Gestão de Projetos;

- Capacitação em técnicas de resolução de problemas;

- Implantação do Programa de Usuários Chave;

- Implantação de processos para Gestão de Mudança Organizacional;

GMO (Gestão de Mudanças Organizacionais) em Projetos de ERP (Enterprise Resource Planning) refere-se à aplicação de práticas e técnicas de gestão de mudanças específicas para implantações de sistemas ERP, como SAP, TOTVS, ORACLE, SENIOR, entre outros. Esses projetos envolvem a implementação de sistemas integrados que afetam profundamente os processos, estruturas e cultura organizacional de uma empresa.

A Gestão de Mudanças Organizacionais em projetos de ERP tem como objetivo principal garantir que a transição para o novo sistema seja feita de forma suave e eficiente, minimizando resistências e impactos negativos na organização.

Como podemos ajudar:

- Alocação de Gestores de Mudança Organizacional;

- Alocação de Squads de GMO;

- Alocação de Gerentes de Projetos \ PMO \ Scrum Master;

- Recuperação de projetos problemáticos;

- Capacitação em Gestão de Projetos;

- Capacitação em técnicas de resolução de problemas;

- Implantação do Programa de Usuários Chave;

- Implantação de processos para Gestão de Mudança Organizacional.

A Metodologia de Mudanças Organizacionais é um conjunto de diretrizes e práticas recomendadas para gerenciar mudanças de forma eficaz e eficiente. Ela ajuda as organizações a entenderem as necessidades de mudança, planejarem as atividades necessárias e implementarem as mudanças de forma a minimizar a resistência e maximizar o engajamento dos colaboradores.

Como podemos ajudar:

- Diagnóstico da Gestão de Mudança Atual;

- Implantação do Programa de Usuários Chave;

- Implantação de processos para Gestão de Mudança Organizacional;

- Alocação de Gestores de Mudança Organizacional;

- Alocação de Squads de GMO.

O Gerenciamento de Mudanças Organizacionais (GMO) é uma abordagem estruturada para lidar com as mudanças dentro de uma organização, visando garantir que essas mudanças sejam implementadas de forma eficaz e que os benefícios esperados sejam alcançados.

A Estruturação de SQUADs dentro do GMO é fundamental para garantir que as equipes responsáveis pela implementação das mudanças estejam alinhadas com os objetivos estratégicos da organização e tenham as competências necessárias para executar suas tarefas de forma eficiente.

Como podemos ajudar:

- Alocação de Gestores de Mudança Organizacional;

- Alocação de Squads de GMO;

- Alocação de Gerentes de Projetos \ PMO \ Scrum Master;

- Capacitação em Gestão de Projetos;

- Capacitação em técnicas de resolução de problemas;

- Implantação do Programa de Usuários Chave;

- Implantação de processos para Gestão de Mudança Organizacional.