Estratégia

O planejamento estratégico é uma ferramenta vital para o sucesso de qualquer organização, permitindo que ela defina sua direção, estabeleça metas e aloque recursos de forma eficaz.

Quando combinado com o Balanced Scorecard (BSC), o planejamento estratégico se torna ainda mais poderoso, fornecendo uma estrutura abrangente para traduzir a visão e a estratégia em ações tangíveis e mensuráveis. O BSC ajuda a alinhar os níveis da organização para que estejam trabalhando em conjunto para alcançar os mesmos objetivos estratégicos.

Como podemos ajudar:

- Consultoria para construção do Planejamento Estratégico;

- Workshops de estratégia;

- Preparação dos gestores para construção;

- Pesquisa de mercado;

- Benchmarking com outras empresas.

A Estruturação da Execução Estratégica refere-se a um processo organizacional que envolve a definição e implementação de indicadores, metas e iniciativas para alcançar os objetivos estratégicos de uma empresa ou organização.

A estruturação da execução estratégica envolve a definição clara desses três elementos e sua integração em um plano estratégico abrangente. Isso inclui o acompanhamento contínuo do desempenho por meio dos indicadores, o ajuste das metas conforme necessário e a implementação eficaz das iniciativas para garantir que a organização esteja progredindo em direção à sua visão e objetivos estratégicos.

Como podemos ajudar:

- Implantação da Governança de Execução;

- Metodologia para gestão das iniciativas estratégicas;

- Alocação de profissionais para gestão das iniciativas e projetos estratégicos;

- Estruturação das cerimônias de gestão da estratégia;

- Acompanhamento dos indicadores de performance e resultados.

Estruturação de Growth Ops, Sales Ops e RevOps são abordagens organizacionais focadas em otimizar e integrar operações relacionadas ao crescimento, vendas e receita de uma empresa.

Growth Ops concentra-se em impulsionar o crescimento da empresa por meio de estratégias orientadas por dados, experimentação e otimização contínua. Sales Ops trata da eficiência e eficácia das operações de vendas de uma empresa. RevOps é uma abordagem mais holística que se concentra na otimização de todas as etapas do ciclo de vida do cliente, desde a aquisição até a retenção e expansão.

Como podemos ajudar:

- Consultoria para estruturação da área;

- Metodologia para implantação;

- Implantação de tecnologias;

- Criação de indicadores e dashboards;

- Treinamento dos profissionais;

- Desenvolvimento da cultura de agilidade.

Uma cultura organizacional estratégica é essencial para o sucesso a longo prazo de uma empresa. Essa cultura não surge espontaneamente, mas é moldada e sustentada por líderes que compreendem e promovem a visão, missão, propósito e valores da organização.

O Euax Academy fornece treinamentos para preparação dos líderes para uma cultura de inovação, pensamento estratégico, visão do negócio, e para estarem preparados para conduzir as mudanças que irão levar a empresa para outro nível de competitividade.

Como podemos ajudar:

- Construção de trilhas de treinamentos para formação dos líderes;

- Workshops sobre inovação;

- Workshops sobre gestão empresarial;

- Workshops sobre estratégia;

- Workshop personalizados alinhados com os objetivos do negócio.

Os gerentes de projetos para execução das iniciativas estratégicas são profissionais responsáveis por liderar e coordenar projetos específicos que estão alinhados com os objetivos estratégicos de uma organização. Eles garantem que os projetos sejam concluídos com sucesso dentro do escopo, prazo e orçamento estabelecidos, enquanto também asseguram que os resultados contribuam para o alcance das metas estratégicas da empresa.

Esses profissionais são líderes que garantem que os projetos estejam alinhados com os objetivos estratégicos da organização e que sejam executados de maneira eficiente e eficaz para alcançar seus objetivos.

Como podemos ajudar:

- Alocação de Gerentes de Projetos Sênior;

- Squads Multifuncionais para Entrega de Projetos.

Em um ambiente empresarial cada vez mais competitivo e orientado por dados, o Business Intelligence (BI) desempenha um papel essencial no gerenciamento eficaz das estratégias de uma organização.

O BI é uma abordagem que envolve a coleta, análise e interpretação de dados para fornecer insights acionáveis que orientam as decisões estratégicas. O BI permite que os líderes empresariais tomem decisões com base em dados reais, em vez de intuição ou suposições, permitindo avaliar o sucesso das estratégias implementadas.

Como podemos ajudar:

- Estruturação dos indicadores estratégicos;

- Criação da base de dados;

- Desenvolvimento dos dashboards;

- Implantação do BI;

- Gestão da performance estratégica.

O acompanhamento da execução das estratégias é um processo contínuo e sistemático realizado por uma organização para monitorar e avaliar o progresso em direção aos objetivos estratégicos definidos. Isso envolve a revisão regular do desempenho em relação às metas estabelecidas, identificação de desvios ou obstáculos, e ajustes necessários para garantir que a implementação das estratégias permaneça alinhada com os objetivos gerais da organização.

O objetivo final é garantir que a organização esteja progredindo na direção certa e que as ações tomadas estejam gerando os resultados esperados.

Como podemos ajudar:

- Estruturação do Escritório Estratégico;

- Alocação de Gerentes de Projetos Estratégicos;

- Mentoring dos líderes;

- Suporte aos times de projetos estratégicos;

- Treinamento dos profissionais.

Agilidade corporativa refere-se à capacidade de uma organização se adaptar e responder rapidamente às mudanças do mercado, às demandas dos clientes e às oportunidades emergentes. Isso envolve a capacidade de tomar decisões rapidamente, implementar mudanças de forma ágil e eficiente, e iterar continuamente para melhorar produtos, serviços e processos.

Esse serviço é especialmente importante em ambientes de negócios voláteis e competitivos, onde as empresas precisam ser capazes de se adaptar rapidamente às mudanças nas necessidades dos clientes, nas tecnologias emergentes e nas condições do mercado para permanecerem relevantes e competitivas.

Como podemos ajudar:

- Treinamentos para desenvolver cultura ágil;

- Implantação de metodologias ágeis;

- Execução de projetos ágeis;

- Alocação de especialistas em agile;

- Mentoring de profissionais;

- Alocação de Squads ágeis.