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Case Schulz
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Outsourcing de Gerente de Projetos para e-commerce
A gente trabalha com vários projetos simultaneamente e havia restrição de recursos para gerenciar o projeto do B2C. Contratar um GP externo foi a solução encontrada para não interromper as demais atividades e implantar de forma rápida este projeto na empresa”
Vanessa Rocha
Gerente de Marketing na Schulz
Sobre a empresa
Com matriz em Joinville (SC), a Schulz é a maior fabricante de compressores de ar da América Latina. Com equipamentos voltados para os segmentos hobby, profissional e industrial, os produtos Schulz estão espalhados por mais de 70 países.
desafio do negócio
O objetivo era criar um canal de vendas online para comercializar os produtos Schulz dedicados ao segmento industrial. Foi necessário definir todo o escopo do projeto, montar o cronograma e principalmente para eliminar ruídos e dúvidas, e resolver problemas de engajamento dos stakeholders.
Solução
A complexidade do projeto, o volume de atividades que os colaboradores desempenhavam e a expertise em TI necessária levou a Schulz a contratar a Euax Consulting. As empresas alimentam uma parceria desde 2009 e juntas realizaram mais este projeto.
A solução encontrada foi optar pelo outsourcing, através da contratação de um gerente de projetos para apoiar na implantação do projeto.
Resultados
Com o trabalho em conjunto com a Euax Consulting, a Schulz agora conta com um novo canal de vendas online que já está em operação.
“A gente trabalha com vários projetos simultaneamente e havia restrição de recursos para gerenciar o projeto do B2C. Contratar um GP externo foi a solução encontrada para não interromper as demais atividades e implantar de forma rápida este projeto na empresa”, conta Vanessa Rocha, Gerente de Marketing na Schulz.
Se você se identificou com este case, saiba que a sua empresa pode ser a próxima a ter o problema resolvido!
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